瓦伦达效应，马蝇效应的启示是什么

导语：马蝇效应来自美国总统林肯的一句话。“懒马被马蝇咬了，精力充沛，跑得快。”“马背”就像企业管理中的激励机制。如果管理者找到了一个好的激励点，就怕员工不努力。优秀的领导应该善于激励，比如麦当劳的一个好的晋升机制。让我们和边肖一起看看。

马蝇效应是什么？

美国总统林肯曾经说过：“马再懒，只要被马蝇咬了，就会精力充沛，跑得飞快。”“霍斯利”就像企业管理中的激励机制。如果管理者找到一个好的激励点，是不是害怕员工不努力？伟大的领导者应该善于激励。

马突然拼命跑的原因是因为马蝇的刺激，类比于公司的管理。如果一个团队只是死了太久，员工就会逐渐失去战斗力和激情，很快公司就会想到危机，停滞不前。就像温水煮青蛙一样，青蛙绝对不会在没有感受到水温强烈刺激的情况下跳出火锅。

马蝇效应的启示

企业管理的核心是员工。当公司无法继续成长发展的时候，很大一部分原因是没有做好人的工作。作为一个管理者，你要看到员工最重要的一面，这样你才能建立一个合适的激励机制，让人们为你更加努力。

人的欲望是多方面的。如果员工的需求是薪酬，那么你可以建立一个绩效机制，如果你实现了绩效，就可以拿到很高的薪酬，从而激励他努力工作。不管他有多懒，只要对症下药，就能治好他的病。想要建立一个具有高度合作精神的团队，就必须不断完善自己的工作目标，否则就会停滞不前。

马蝇效应成功治理案例

麦当劳公司就是一个很好的例子。人为了生存而工作，让员工看到光明的未来。麦当劳给了很多年轻员工很大的晋升机会。公司规定新进员工进入麦当劳8-14个月后晋升一级助理。在此期间，一些优秀的员工将被提升为经理。

为了让大家积极为新员工提供机会，麦当劳还规定，无论经理们有多优秀，只要没有接班人，都不会考虑提拔。所以公司的每一个管理者都会努力培养年轻员工作为接班人。这种激励机制对所有员工积极为之工作非常有好处。就像马蝇一样，马跑得快是因为受到了适当的刺激。