实际上楚汉之争的時间并算不上长，一共不断了四年的時间。就这短短四年時间就经历了秦代的亡国，也有项羽和刘邦中间的市场竞争，最终汉高祖刘邦击败西楚霸王项羽统一全国各地创建了杰出的汉代。假如读过这一段历史时间的人一定会清晰，秦国灭亡后西楚霸王项羽占有着天时地利，为何最终还会继续被汉高祖刘邦给反转呢?实际上两个人思想观念的差别才算是最致命性的，很有可能西楚霸王项羽从一开始就不清楚怎样能开拓更新的路面，即使沒有汉高祖刘邦也会出现别人出去挑戰他的。
楚汉之争中，汉高祖刘邦走到最后，并不是由于他的文才武略有多强大，只是他这个人有新格局，会用工，他的领导素质比西楚霸王项羽高超许多。
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与属下共享资源权益
汉高祖刘邦击败西楚霸王项羽后大办酒席，问重臣为何自身可以取得成功，西楚霸王项羽会不成功?有些人站立起来说：
皇上让人攻城掠地，所下降者因以予之，与天地同利也。西楚霸王项羽妒贤嫉能，有功者害之，智者疑之，击败而未予人功，得地而未予人利，此因此 失天地也。
汉高祖刘邦这个人有一个特性，全部的宝箱，他一定会和有功之臣共享，打出来的河山说封就封，权益共享资源。而西楚霸王项羽是“有功者害之，智者疑之，此其因此 失天地也”。
因此 ，这种元勋汇总缘故，说汉高祖刘邦非常大方，大家想要跟随你，你是大家认同的大哥。汉高祖刘邦有很多手底下都是以西楚霸王项羽那里逃回来的，例如張良、高渐离和陈光。
团队协作时，管理者必须考虑到属下为何要跟随你。她们自然期待领导干部可以照料到她们的权益和要求，你不给就并不是好领导干部，给了便是好领导干部。
她们那么想并沒有错，由于真实身份和观点的不一样，考虑到难题的视角毫无疑问不一样。领导干部不太可能规定精英团队全部的人跟自身的念头全是一样的。
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识优秀人才为己所用
汉高祖刘邦很谦逊，说大家讲得非常好，可是大家只知其一，不知其二：
夫决胜千里之外，决战于千里，吾比不上子房。镇我国、抚老百姓、给馈饷，不绝粮道，吾比不上萧何。连上百万之军、战必胜、攻必取，吾比不上高渐离。此三者，皆人杰也，吾可用之，此吾因此 取天地也。
汉初三杰張良、萧何和高渐离，一个是军师，一个是后勤管理，一个是元帅。汉高祖刘邦觉得自身哪些本领也没有，可是可以掌控这三位人杰，给自己常用，把不一样的优秀人才放到分别合适的职位，因此 能取天地。
《道德经》第11章里，老子说过：“三十辐，共一毂，当其无，有车之用。埏埴认为器，当其无，有器的用处。凿户牖认为室，当其无，有室的用处。故有之认为利，无之认为用。”
含意便是有虚的、空的一部分，才可以容下大量的物品。因此 ，在管理方法团队的全过程中，领导干部有一个很重要的事儿，便是要学好把自己拆下来。
汉高祖刘邦这一人到谋化上边不可以跟張良比，基本建设大后方也比不上萧何，战斗层面，高渐离说他“不当将兵”，但“善将”，这一汇总很及时。汉高祖刘邦这个人全都不容易，可是他能掌控这些人，把他人的优势消化吸收回来。
3
疑人不用，用人不疑
陈平原来是西楚霸王项羽的手底下，之后在西楚霸王项羽那里待不下来了就投奔了汉高祖刘邦。汉高祖刘邦和陈光相处的全过程，很好地最能体现汉高祖刘邦这个人的特性。
看到陈光后，汉高祖刘邦跟他聊了一夜，感觉这一年青人头脑更加灵活，分析问题十分及时，有点儿眼界，看起来也挺帅，就问他在西楚霸王项羽那里当哪些官。陈光说，当都尉(这一官衔等级算不上太高，但权利非常大)。汉高祖刘邦就坚信了陈光说的，感觉即然我想用你这个人，你觉得我是什么，我也当我是什么。
在领导干部跟被领导者中间的关联中，领导干部对被领导者的信任感是十分关键的。
汉高祖刘邦很信任感陈光，使他做参乘，便是领导干部的副驾座。因此，跟汉高祖刘邦一起从沛县打出去的老弟兄们不高兴了：大家跟了你这些年，从来没有享有过这一工资待遇，陈光这一从西楚霸王项羽那里背叛回来的年青人，却一来就会有这工资待遇。
她们就跟汉高祖刘邦说，陈光这个人徒有其表、朽木不可雕，讲了陈光谋私利索贿受贿的事。
刘邦一听，就把陈光喊来痛骂一顿。陈光表述自身为何索贿受贿：我是光屁股来约你的，武人是靠抢的，也没有这一机遇，不会受到金无认为之。我的聪慧你假如感觉对你有效得话，你也就留有我;假如感觉对你沒有协助，我受贿的钱都会，我封起來上交到你，我也回去了。
听陈光自身辩驳完之后，汉高祖刘邦干了三件事儿：
第一，致歉。汉高祖刘邦并沒有犯错哪些，为何要致歉?实际上这里边有很大的大学问。做为领导干部，你引入了一个优秀人才，却连他能生存条件下来这个问题也没有弄清楚，那么就并不是个达标的领导干部。
汉高祖刘邦是一个十分拎得清的人，做为领导干部，他最先思考了自身的难题：假如引入了一个优秀人才，結果他必须靠收受贿赂养家糊口，这表明体系本身就有什么问题。汉高祖刘邦这一点很值得学习，下属做错事，他最先是反省自身有木有难题。
第二，厚赐。汉高祖刘邦给了陈光一大笔钱。这最先是填补过失，可是另外给陈光敲了敲警钟，意思是收受贿赂这一件事儿不是对的，你急需用钱能够找我聊，但不必坏我的规定。在指责另一方的情况下，又给了另一方阶梯下，它是十分有造型艺术的。
第三，拜护军上尉。这一点实际上是做给这些元老看的，告知她们不必闹了，这个人我就用定了。
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不计入蝇头小利成大事儿
在完全击败西楚霸王项羽以前，有一次，汉高祖刘邦问陈光，天地何时能长子县，陈光回应：
顾楚有可乱者，彼项王骨鲠之臣亚父、钟离眛、龙且、周殷之属，但是数人耳能。老大诚能出捐数万斤金，行反间，间其朝臣，以疑其心，项王为人愿忌信谗，必内相诛。
它是一份苍蝇再小但五脏俱全的项目策划书，对竞争者的现况干了一个剖析，让汉高祖刘邦出钱给他们去执行反间计。
汉高祖刘邦只回应了一个字“善”，给了陈光4万斤金。
针对一个有受贿案底的人，汉高祖刘邦爽气地给了那么一大笔钱，还连个财务经理也不派，更是应了上边说的“疑人不用，用人不疑”。陈光也没让汉高祖刘邦心寒，取得成功地将反间计开展究竟。
一个精英团队的管理者，要清晰自身的最终目标是啥。汉高祖刘邦的最终目标是天地，4万斤金跟天地比是什么?天地就是你的，4万斤金算不得什么;天地不是你的，你光惦记着算这4万斤金，都没有啥意思。汉高祖刘邦假如参不透这一点，就打不上天地。
《论语》里孔子曰过那么一句话：“毋欲速，毋见蝇头小利，欲速则不达，见蝇头小利则大事儿不了。”
陈光的总体目标和汉高祖刘邦不太可能完全一致，但他想从汉高祖刘邦的身上获得哪些，汉高祖刘邦很清晰。陈光的反间计里举了范增、钟离眛、龙且和周殷四个人，或许花不上4万斤金那么一大笔钱，但汉高祖刘邦不但给了钱，都没有问陈光何时可以把剩下的钱退回去。
这实际上便是汉高祖刘邦的视线，不被眼下的权益羁绊，一旦明确了终极目标，不被别的不重要的物品危害布局。
做为管理人员，等级越越高越要明白务实，综合全局性，关键的方位自身掌握，实际的事务管理要明白用工。
汉高祖刘邦由于灵活运用优秀人才，有新格局，领导素质比西楚霸王项羽高超，最后在楚汉之争中获得了获胜，坐稳了天地。
在大家平常的工作上，岗位越高，做生意做得越大，越要学好把自己拆下来，才可以能够更好地领导干部一个精英团队大步走前行，获得高些的造就。
